EPC景觀規(guī)劃
EPC工程設(shè)計的進度也是和整個工程進度計劃息息相關(guān)的重要環(huán)節(jié)，設(shè)計的進度會直接影響EPC總承包項目的采購以及施工進度，所以控制好設(shè)計的進度，才能保證EPC項目的整體進度。此外，人才是核心競爭力，EPC項目管理中“人的管理”是非常重要的。
提高EPC設(shè)計人員的綜合素質(zhì)
我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，促進了EPC總包工程行業(yè)的改革和創(chuàng)新，新時期，EPC設(shè)計工作人員的專業(yè)知識和能力、素質(zhì)也要相應(yīng)提高，才能跟上時代發(fā)展的步伐，提高設(shè)計人員的專業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)復(fù)合型人才是未來建筑行業(yè)的重要發(fā)展目標。
控制和管理好設(shè)計的進度
EPC總承包工程要想順利的進行施工就要做好設(shè)計進度的管理和控制工作，要根據(jù)EPC總進度的目標，來設(shè)計工程每一個環(huán)節(jié)的進度。在設(shè)計EPC的進度時，要配合協(xié)調(diào)好原材料采購、施工等環(huán)節(jié)的進度
做好EPC中的設(shè)計管理工作
設(shè)計時控制好項目工程的造價
在設(shè)計時，要控制好工程的造價，平衡好各種利益關(guān)系。第一，在設(shè)計時，制定的各種管理制度，將每個環(huán)節(jié)的設(shè)計所需要的成本造價都考慮到EPC造價管理制度中;第二，培養(yǎng)專業(yè)設(shè)計員即重視經(jīng)濟又重視技術(shù)理念，并把經(jīng)濟和技術(shù)相結(jié)合到一起，達到設(shè)計控制工程造價的目的;第三，充分發(fā)揮專家的重要作用，利用專家科學性分析設(shè)計科學合理性，保證設(shè)計專業(yè)，能為公司創(chuàng)造經(jīng)濟利益;第四，根據(jù)設(shè)計改變的法則，做好設(shè)計的變更，避免因設(shè)計變更而給公司造成的巨大經(jīng)濟損失;第五，EPC公司要科學合理的決定投資成本，并制定完善的考核、評審、獎勵等方案。
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